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关于奥哲

房地产行业数字化转型升级解决方案

行业痛点

房地产行业的爆发式扩张,带来高地价、限购限价、人口红利减少等现象,在客户产品意识觉醒的情况下,地产企业经营风险与日俱增。于此同时,传统地产行业普遍存在

权责分散,流程分散,协同办公能力弱等问题,容易导致企业整体运营效率低下。在如此局势下,实现“运营高周转、服务有品质”的经营模式,是企业扭转僵局的核心重点,

因此数字化转型迫在眉睫。


组织权责分散,管理混乱

组织权责分散,管理混乱

集团与业务版块、区域公司之间的权责管理体系分散

流程分散,运营效率低

流程分散,运营效率低

流程分散在各个业务中,缺乏统一的流程管理平台。利润下行,倒逼实现管理数字化,然而系统众多,流程管理混乱,缺乏精细化管理,端到端流程执行需求迫切

扩展能力弱,不能满足综合办公需求

扩展能力弱,不能满足综合办公需求

IOT、钉钉、微信、APP、Web端、新媒体多终端都有业务实现需求,而现有系统有很多不支持移动化,同时在线化、创新型需求大多需要多终端协同。

个性化业务缺乏系统支持

个性化业务缺乏系统支持

在业务在线、数字化、智能化、互联网化、物联网下等IT背景,以及经营难度加大的地产行业大背景下,有越来越多新的标准产品无法适配的业务场景和应用诉求,缺少中台化支撑。

奥哲房地产数字化转型解决方案蓝图
奥哲低代码平台,以“运营高周转、服务有品质”为目标,为房地产企业提供组织权责、流程管理、协同管理以及招采管理、销售管理、物业合同管理等创新运营服务,打造房地产企业统一运营及服务平台,实现运营效率的提升以及服务模式的创新
奥哲房地产数字化转型解决方案蓝图
核心场景

组织权责管理

在线权责管理平台,
组织权责一目了然

基于“横向业务合并,纵向业务贯穿”原则,进行集团与业务版块、区域公司组织权责体系梳理优化,构建房地产企业在线权责管理平台。

组织权责管理

流程中台管理

消除流程壁垒,实现一体化流程管理

打通房地产企业投资、计划、成本、售楼、招采、财务、物业等业务系统流程壁垒,构建房地产企业流程中台,实现端到端一体化流程执行与管理。

流程中台管理
了解 协同办公管理 / 运营及服务应用构建 / …… 等更多场景,欢迎联系奥哲
客户价值

7天

以前21天完成的工作现在只用

30%

企业的运营效率提升

60%

企业的构建效率提升

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