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石油石化行业数字化解决方案

行业痛点

2020年是中国环保政策密集落地期,将加快传统化工向高端化、集群化、基地化、绿色化发展的步伐,向高质量发展迈进。石油石化作为高科技密集型行业,数字化成效很

大程度事关其行业内的企业核心竞争力,正在持续推动着企业的管理理念和管理流程的不断创新。


系统分散,制度和流程停留纸面

系统分散,制度和流程停留纸面

内部专业系统多而分散,制度管控要求和流程仅停留在书面文件规定上,缺少一体化平台将各业务系统流程和数据进行贯穿。

检维修管理效率低、成本高

检维修管理效率低、成本高

大型炼化企业检维修涉及面广,存在管理效率低、检维修资源配置效率低和成本高等问题,影响检维修的及时高效完成。

工程规模大工艺复杂,质量和进度管控难

工程规模大工艺复杂,质量和进度管控难

石油石化企业工程有投资高、规模大,工艺复杂的特点,从可研立项、设计、采购、施工、竣工验收的任何一个环节都会影响最终的质量和进度。

变更影响重大,涉及面广,容易失控

变更影响重大,涉及面广,容易失控

石油石化行业化学品、技术、设备、操作规程等任何一个变动都影响重大,涉及面广,需要体系化管理确保变更管可控。

奥哲能源行业数字化转型解决方案蓝图
基于奥哲低代码平台,以“数字化管理 智慧运营”为目标,整合集成业务系统与互联网技术服务,为石油石化企业提供一体化制度流程管理平台、检维修管理平台、工程项目管理、变更管理( EMOC )平台等运营管理平台及创新应用,帮助石油石化行业持续优化企业数字化管理运营
奥哲能源行业数字化转型解决方案蓝图
核心场景

一体化制度流程管理平台

一体化制度流程管理平台

集合企业现有业务系统和技术服务,统一用户管理、统一制度管理、统一流程中心、统一业务集成、统一移动办公、统一消息服务。

一体化制度流程管理平台

检维修管理平台

检维修管理平台

采用一体化业务流程,通过规范月度检修、全停大修及突发抢修等检修活动,确保检修管理过程高效,实现设备设施不发生维修遗漏、未彻底检修等问题。

检维修管理平台
了解 工程项目管理 / 变更管理(EMOC)平台 / …… 等更多场景,欢迎联系奥哲
客户价值

30%

运营效率提升30%

构建

中国特色石化企业管理体系

20%

企业的运营效率提升20%

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