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变更影响重大且易失控
行业化学品、技术、设备、操作规程等任何一个变动都影响重大，涉及面广，需要体系化管理确保变更管可控。
工程质量和进度管控难
石油石化工程规模大、工艺复杂，从立项、采购、施工、竣工验收的任何一个环节都会影响最终的质量和进度。
检维修管理效率低
检维修涉及面广，存在管理效率低、检维修资源配置效率低和成本高等问题，影响检维修的及时高效完成。
业务系统相互割裂
业务系统多而分散，数据不互通，且流程、制度停留纸面，缺少一体化平台将各业务系统流程和数据进行贯穿。
