自十九大提出坚持农业农村优先发展，实施乡村振兴战略以来，加之网络化、信息化在农业农村中的发展应用，打造数字乡村逐渐成为农村现代化发展和转型过程中绕不开的话题，数字化也逐渐成为实现乡村振兴战略的全新内生动力。

引言：

自十九大提出坚持农业农村优先发展，实施乡村振兴战略以来，加之网络化、信息化在农业农村中的发展应用，打造数字乡村逐渐成为农村现代化发展和转型过程中绕不开的话题，数字化也逐渐成为实现乡村振兴战略的全新内生动力。

与此同时，奥哲努力打磨自身产品，以期打造更简单易用的数字化产品服务于农村地区的数字化转型，为实现乡村振兴积蓄力量。

最近，奥哲与贵州省遵义市龙溪镇达成战略合作，在充分结合龙溪镇实际需求的基础上，奥哲依托钉钉+氚云平台，助力龙溪镇打造数字化乡村标杆，为全县其他乡镇数字乡村建设提供经验和样板。

正文：

今年7月，多部委联合签发了《关于开展国家数字乡村试点工作的通知》，部署开展国家数字乡村试点工作。数字乡村发展作为乡村振兴战略的重要内容，已进入全面推进阶段。

龙溪镇坐落于贵州省遵义市，因具有得天独厚的区位优势，素来有“经商歇旅陆路码头”之美称。在城镇建设、产业发展等领域，龙溪镇运用其新的眼光、新的观念迅速走在了全国乡镇发展的前列。

为积极响应国家乡村振兴战略，推进本县数字乡村发展，完善基层治理体系，龙溪镇主动开始了一场数字化转型挑战。

基础设施薄弱，农村数字化挑战重重

近年来，农村信息基础设施建设加快，农村信息服务体系也日趋完善，但农村在数字化改革面前仍面临着顶层设计缺失、资源统筹不足、基础设施薄弱等问题。

在对龙溪镇进行详细考察后，奥哲发现当地数字化过程中面临着以下问题：

· 数据分散共享协同难

业务板块数据独立维护、分散管理，相关业务部门无法实现基础数据调用，增加业务协同处理复杂度及工作量;

· 数据存在重复采集、上报

各站所因实际需要要求网格员采集或上报大量信息，而这些信息大部分因不同用途已经上报或采集，数据重复采集带了核对数据的工作量，同时增加了网格员重复工作;

· 便民业务受理及办理情况监督难

站所对各类便民业务受理是否及时，是否切实解决群众关注的问题，业务办理效率是否能让广大群众满意等问题，难以有效监管，需要引入调度、监督机制应对;

· 审批跑腿次数多

社保、医保、计生、民政审批等服务，想要办一件事可能需要来回跑多次，需要准备哪些资料不清楚;

· 纸质文档统计汇总工作量大

采用纸质文档记录，统计汇总文档数据则需安排专人投入时间、精力再进行加工并归类;遇到时间紧任务重的数据汇总任务，通宵达旦奋战;

· 基层部门业务数字化思维转变

运用新技术结合基层部门业务特点，寻求突破，创新工作模式向业务数字化转变;同时，将运用新思维带来的改变传递更广大的服务群体;

氚云助力，简单易用切入转型正题

针对龙溪镇的当地情况，奥哲结合数十年的数字化服务经验，推出了迎接挑战的“最佳人选”——氚云。

氚云是一款简单易用的数字化管理工具，只要会Excel，就能轻松构建业务应用和管理流程，实现企业数字化。

借助氚云只需5分钟即可配置一个业务场景，5小时搭建一个专属应用，5天即能落地一个管理方案，不仅大大缩短了龙溪镇数字化的时间成本，也使得当地数字化人才资源相对短缺的情况迎刃而解。

围绕着打造数字乡村这一核心目标，龙溪镇借助氚云从行政办公、股权业财一体化管理、村民行为积分管理、数字农业和网格化管理5大板块着手改革。氚云简洁的页面和清晰的操作流程大大降低了操作的技术难度，即使不具备专业技术背景也可以独立完成操作。

· 村民积分管理

以前，对村民的正向行为缺少一定的激励手段，从而倡导村民更积极地参与村组建设。自采用氚云后，现在村级制定村规民约，从多个维度对表现突出的村民进行奖励形成积分，结合线下的积分超市村民用积分直接兑换各类实物商品，鼓励村民推进村民自治。

· 数字农业——生猪管理系统

以前，全县生猪数据由网格员或防疫员手工记录、核验，对生猪的实时数据流向统计等掌握不及时;

改进后，龙溪镇建立了生猪管理系统，网格员、防疫员或村民在线即可上报生猪养殖情况，对生猪的出售、宰杀、死亡及防疫、治疗、检疫等情况进行及时记录。

· 网格化管理

以前村民办理行政业务需要回来跑多次，准备各类资料才能完成办理;现在，通过氚云数字化平台建立网格化管理，各项行政审批业务逐步线上化，同时详细说明业务办理注意事项，村民足不出户就能完成业务的办理，在外务工的村民也能在线上便捷为留守的家人办理业务。另外，氚云帮助龙溪镇建立了全员人口信息库，统一维护常住/流动人口信息，同时实现与各业务板块的数据共享、业务联动，实时同步人口信息变化情况。

· 股权业财一体化管理

以前村集体经济股权需线下登记，变更无原始记录保留;集体经济合作社运营经理不透明，导致村民参与的积极性不高;

经过改进后，村集体经济股权同步线上记录，方便集体经济合作社经营利润分红;集体经济合作社运营的各项目业务相关数据在线管理，村民可以自主查看或监督集体经济合作社经营情况。

成效显著，向着便民利民的目标迈进

借助氚云+钉钉转型方案，龙溪镇现基本实现了信息共享协同、业务在线化、数据可视化以及高效透明化。不仅确保了龙溪镇管理工作的高效运行，帮助管理人员实现减负，更是向着便民利民的目标迈进了一大步。

在龙溪镇社区服务大厅还可看到一面数字化大屏，大屏幕实时展示便民业务受理、办理情况，各类便民业务受理数量、办理进度、处理效率、待完成任务情况及每位办事人员任务执行数据一目了然。

同时，大屏幕实时展示一线工作人员采集、上报的产业相关数据，通过数据汇总全面展现全镇产业现状，也为产业未来的发展提供有力的决策支撑。

通过此次合作，龙溪镇运用数字化手段，将镇、村/社区、网格为区域范围，将便民服务、村民自治、股权业财一体化、数字农业等作为发力点，逐步完成基层组织数字化、集体经济组织数字化、民营经济组织数字化、产业数字化。

同时将日常业务、积分考核、成效测评等迁移到了线上开展，用数字化的手段加强了干部队伍的管理，推进了治理水平的提升。

前不久，贵州省省委网信办主任、省委宣传部副部长、省新闻出版局(省版权局)局长谢念带队到龙溪镇调研数字乡村工作的开展情况。在实地查看了商务便民服务平台，党群服务中心，政务、商务直播间，数字图书馆及积分商城以及数字大屏演示后，他表示龙溪镇在数字乡村建设上认识到位、站得高、看得远、思路对、措施实，对龙溪镇在数字乡村建设上进行的探索表示了充分的肯定。

谢念强调，目前龙溪镇实施数字乡村战略有基础、有条件、有优势，正逢其时，前景广阔。未来要立足现有基础、围绕群众需求、市场需求，积极研究探索，力争走在全国前列。在此过程中要注意不断提高人民群众的数字获得感，努力打通信息化服务群众的“最后一公里”，让人民群众在生产生活中感受到数字化带来的便利，推动数字乡村建设稳步发展。

奥哲：争做乡村振兴数字化服务主力军

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是脱贫攻坚决战的决胜之年。当前，新一代信息技术创新空前活跃，网络的触角正不断地延伸，跨越了崎岖小路、翻过了深山沟壑，越来越多的村镇享受上了持续释放的数字红利，也逐渐感受到了数字化为乡村振兴注入的强大动能。

龙溪镇只是当今中国数字农村建设的一个缩影，未来，奥哲将凭借对数字技术的深度融合，为现代农业农村发展提供更多实用的信息技术、数字化产品和服务，用数字赋能乡村振兴，争做乡村振兴数字化服务主力军。