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风华新能源入选人民网《2021-2022数字技术赋能实体经济案例库》

2022.08.09

荣获奖项

2022年7月19日,奥哲氚云客户——风华新能源成功入选人民网《2021-2022数字技术赋能实体经济案例库》。

那么,氚云低代码是如何助力新能源国企激发数字化创新力呢?


基本情况



风华新能源创建于2002年,是一家集锂离子电池及电池材料研发、制造和销售为一体的国家高新技术企业,亦是国内最早自行研制并生产高性能正、负极材料和锂电的企业之一。经过持续的产业升级与拓展,其在全球已拥有7大厂区,分布在印度、深圳、肇庆等地,成为非洲、美洲等海外畅销手机的电池核心供应商。


新能源产业是一个高附加值、技术和资本密集型行业,要想在这样的行业中成为具有核心竞争力的全球性企业,增强技术研发和管理能力为重中之重。为尽快突破发展瓶颈,实现跨越式发展,风华新能源通过奥哲旗下的氚云低代码平台,借助其高敏捷、个性化、业务化的能力,构建从产品、质量、工艺、研发到供应链以及销售的全链路数字化系统,加强核心品控环节,促进了企业整体的转型及升级,一举扭转了电池工艺制造与贸易的航向。



技术简介

特点及亮点

低代码,一种无需代码或者很少代码就可以快速开发出应用程序的开发方式,使用者可以把已经形成模块的图形代码,通过拖拉拽的方式快速拼成应用。


氚云低代码平台具有表单、流程、多视图、智能报表、自动化等五大核心引擎,组织架构、权限体系、消息通知及信任通道等四大信任体系,及API代码开放、集成连接器、插件等功能,能让普通业务人员通过托拉拽方式开发系统,实现人人都是开发者。


其拥有以下亮点:

1、快速构建应用,适用企业个性化业务需求


企业能在几天甚至几小时内完成业务系统开发、测试上线,并根据业务变化持续迭代升级。

2、低门槛,0基础也能快速上手

人人可用,积木式搭建企业系统及应用。

3、丰富接口,连接已有系统

通过代码扩展,进行线下系统集成,连接本地数据到云端并配置相应功能,让传统线下系统的数据在移动端找到出口。100+SaaS级业务应用与管理模版,覆盖30+行业解决方案内置丰富的场景应用模板,安装即可免费使用,满足企业每一个角色的基础需求强大的业务在线场景应用,助力企业轻松完成业务在线。


4、整合数据,统一管理流程

统一流程审批、销售管理、项目管理等所有应用内的基础数据,打造统一移动流程中心,让复杂流程变得简单。


5、表单分享,打通内外部协作

满足供应商管理、外勤服务管理、客户服务等一系列泛组织的协作与沟通,实现更加高效的内外部协作。


优势

氚云母公司奥哲连续十二年将30%的收入投入研发,在模型驱动、流程引擎、规则引擎、UI引擎、数据分析引擎等低代码核心领域积累深度,专利数名列第一。目前,氚云已经成为国内低代码赛道头部品牌,持续服务超数万家企业,累计创造业务应用达到150万个,为近30个细分行业提供了300+行业解决方案。


认证资质或安全性、合规性等证明材料


所获技术认证:中国软件产品评估认证、高新技术企业认证证书、深圳市软件行业协会认证、质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术应用创新工作委员会认证等;


所获荣誉:


2021钛媒体“最佳企业服务品牌”、36氪「WISE2021企服金榜」“低代码开发TOP3”、界面新闻“REAL100创新家”、中国软件网“2021中国低代码应用服务PaaS状元奖”、德勤“2021德勤深圳高科技高成长20强及明日之星”、胡润百富“2021中国新经济未来之星榜单”、Lowcode低码时代“2021年度最佳科技品牌奖”、上海报业集团“2021中国科创好公司最佳企业服务企业”、亿欧WIM“2021全球科技新领袖企业TOP50”、创业邦“2021年中国数字化创新企业榜单“、甲子光年“甲子引力20-企业服务”榜单、中国软件网“2021中国金融科技低代码厂商状元奖”、i黑马“2021数字经济产业TOP100榜”、艾媒咨询“2020年度最佳企业服务产品/平台”、亿欧“2020全球企业服务科技创新Top50”、21经济网“中国低代码平台卓越服务商”等。



主要特点


新能源是“十二五”规划要求大力发展的战略性新兴产业,对国家产业转型和升级具有重要意义。新能源市场的爆发,带动起锂电子产业的快速发展。为有力支撑“碳达峰碳中和”工作,我国锂离子电池行业极需加快提升产业链供应链现代化水平,提高先进产品供给能力,从传统粗放生产到实现精益生产转型。但绝大多数制造型企业在进行数字化转型时面临以下卡点:


战术规划少:缺乏整体性的战略规划,对未来数字化的方向与愿景不甚明晰,对企业当前数字化水平认知不足。


协作创新弱:亟需提升的一套创新能力和数字化工具。创新的数字化业务模式,必然打破旧有格局,面临着人员、技术、现有设备等历史包袱的挑战。


跨界融合难:缺乏跨部门、跨领域以及跨企业的协调融合能力,转型企业的潜能不能最大化,变革的速度也受限 。


人才短缺:数字人才的短缺是企业数字化转型中面临的一大短板,仅仅掌握信息技术的专才将不再适用。


数字化浪潮的冲击之下,作为锂电子产业知名品牌的风华新能源同样面临着战略转型的关键期。早在2019年,风华新能源便成立了信息化部门,但其数字化主要依托采购外部供应商,并面临以下几大难题:重金购买的软件系统如烟囱一样林立,信息流动还停留在靠打印以及签字审批。


面对快速变化的全球市场,无法满足实际业务的个性化需求,导致生产效率、质量难于保障。


落地应用效果


借助氚云低代码平台,风华新能源在短短两年内成功实现数字化转型,并搭建了435个微应用,构建了从产品、质量、工艺、研发到供应链及销售的一体化解决方案,显著提高了工厂整体制造及管理水平。


重塑工艺生产业务流程,提升产品品质

锂电池对产品稳定性、一致性和安全性要求极高。在生产管理方面,风华新能源以往的排产计划都是靠表格打印下单:生产来料无溯源、质检反馈慢、巡检落实难。通过氚云与上游供应商打通,将上游材料贴上二维码,工人和对应工序的设备会扫码匹配。一旦发现不合格的产品,可以快速溯源,将问题在源头及时发现并精准解决。


实现“两高一低”:人力成本低、库存数据准确率高、工艺处理效率高


在供应链管理方面,通过氚云实现采购下单规范化、自动比价、送货管理、对账清单等功能,将30天的流程缩短至3天;
在物流管理层面,通过氚云搭建物流系统,实现上游电解液等材料不再出错,下游发货效率提升5倍,年节约成本50万,真正实现降本增效。


全面链接“人、物、事”,构建“中央数字大脑”


在组织管理方面,通过氚云,风华新能源全球7大厂区的2500多名员工实现了跨组织协同。仅凭信息化部门的7个人就开发出435个应用,链接了人、组织、机器、设备、物料,构建企业的“中央数字大脑”。


未来发展规划


新时代下,制造业面临着内外部环境的深刻变化。消费端开始追求品质生活,而生产端则进入创新驱动阶段,以前的粗放式增长模式开始向可持续发展转变。从实践案例中可证明,依托低代码平台低门槛、高敏捷、个性化能力,制造型企业能有效解决“三高”(高交期、高库存、高成本)问题,重建效率、成本、质量新体系。


未来,奥哲将依托氚云低代码平台助力更多制造企业实现数字化转型,持续推进数字化升级,让“中国制造”走向“中国创造”。


(原文链接:数造新实体案例-展示--经济·科技--人民网 (people.com.cn)




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